あなたが戦略を立てるのを助けるための実用的なビジネスタロットスプレッド

前回は少し書きました タロットを使用して、自分のビジネスの感情的な基盤を開発します 、またはあなた自身の個人的なプロジェクトから始めます。そこでは、2つのタロットスプレッドを取り上げて、あなたができることの基本的な概念を開発し、それらをあなたの人生の全体像に個人的に結び付けました。 あなたの呼び出し。

より良いビジネス戦略を構築する方法としてタロットカード占いを使用することを考える人は多くありませんが、カードがあなたの生活の他のすべての側面で行うのと同じように、彼らは私たちの現代の仕事の生活の混乱と複雑さをはるかに簡単に見ることができます。

ビジネスタロットスプレッドの使い方

ここでは、より重要なもののいくつかを見ていきます。この投稿は、あなたのビジネスやプロジェクトが軌道に乗ってあなたが想像したものになるために満たさなければならない実際的なニーズについてのすべてです。これらの手法を一種の「リセット」として使用することもできます。個人的には、設計からコーディング、カスタマーサービス、ソーシャルメディア、マーケティングに至るまで、全体像を把握するのが難しい場合があることを知っています。これらは、それを思い出し、やることリストから物事をチェックするというほとんど機械的な考え方から抜け出すためのいくつかの方法です。

以下は、ビジネスタロットリーディングがあなたに役立つ戦略を立てるのに役立ついくつかの方法です。いつものように、この記事の最後に、試してみるためのスプレッドも作成しました（ または変更するには ）この特定の目標のために。

ビジネスタロットスプレッドで方向性と焦点を明確にする

あなたがする必要がある最初のことはあなたの最終的な目標が実際に何であるかを決めることです。あなたの戦略は単にあなたの会社のためにより多くの利益を上げることですか？それとも、将来的に役立つ可能性のある他の企業とのより良い関係を構築したいですか？選択はあなた次第です。ビジネスタロットスプレッドは、各決定の長所と短所を比較検討するのに役立ちます。将来的にはより良い機会を待つことが、最終的にはあなたにとって最善である可能性があります。あなたがする必要があるのは、あなたがどちらの方向に進むべきか、そしてあなたがあなたの努力を最もよく投資することができる場所をカードに尋ねることです。

ビジネスタロットスプレッドで主要なプレーヤーを特定する

計画に取り入れたい投資家、パートナー、または会社がありますか？それとも、単にクライアントや顧客があなたから何を必要としているかについてもっと知りたいだけですか？それとも、競合他社が誰であるかについてもう少し詳しく知りたいですか？それとも、あなたがまだ考えもしなかった役割を果たす可能性を持っているのは誰ですか？タロットを使用すると、簡単な質問でこれらのことを特定できます。

ビジネスタロットスプレッドであなたの長所と短所を理解する

質問を自分自身またはビジネスパートナーに向けることもできます。効果的な事業計画を立てるには、自分の強み、または会社や事業の強みのどれが計画を立てるのに最も役立つかを知ることが常に重要です。活用して拡張する必要のある才能があるかもしれませんし、今のところレーダーの下に置いておくほうがよいいくつかの特徴さえあるかもしれません。振り返るのに役立つタロットリーディングを使用すると、計画で何が必要かを確認できます。

ビジネスタロットスプレッドで毎週の予測を取得

タロットカードを最大限に活用するための役立つヒントは、1週間（または1日）を予測から始めることです。私はこれを毎日自分で行っていますが、あなたのビジネスやプロジェクトのために毎週（またはあなたにとって意味のあるタイムスケールで）別のものを行うことが役立つかもしれません。これにより、今後発生する問題や機会を特定できますが、前の道についてより明確で強力なビジョンを設定することもできます。タロットデッキで答えが正しければ、その週に何がもたらされるのか疑問に思うことなく、安心して休むことができます。

事業戦略タロットスプレッド

少しクリエイティブでないと感じている場合は、この機会にビジネスタロットを広め、前に説明した領域の多くに答えようとしました。これを出発点として自由に使用してください 独自のスプレッドを作成する とタロット占い。

1. 現在の状況 -ビジネスまたはプロジェクトのステータスチェック。調子はどうですか？
2. 現在の課題 -現在、どのような障害がありますか？あなたは何に対処する必要がありますか？
4. ヘルプを見つける場所 -誰または何があなたに最も多くのサポートを与えることができますか？
6. 長期的な利益 -このビジネスまたはプロジェクトは、長期的に何を提供できますか？この事業の強固な基盤を確立するために私は何をすべきですか？
8. 短期的な利益 -このビジネスまたはプロジェクトは、短期的に何を提供できますか？簡単な勝利とぶら下がっている果物は何ですか？
9. 強み -あなた（またはあなたの会社全体）は何が一番得意ですか？
11. 弱点 -あなた（またはあなたの会社全体）にはどのような弱点がありますか？
13. 今注目すべきこと -今、何に取り組むべきですか？
15. 今後の注目点 -次に何に取り組むべきですか？次の6〜12か月で？
16. 機会 -私が提供できる世界に欠けているものは何ですか？現在、どのような道が開かれていますか？